路达(厦门)工业有限公司
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中国制造业的工匠精神

 中国制造业的工匠精神

——路达以“工匠精神”深耕国际主流卫浴市场

中国是世界最大的卫浴生产国与消费国,但是,近几年中国卫浴企业面临着“转型升级”的困惑,也承受着“产能过剩”的压力,越来越多的卫浴企业在大浪淘沙中倒下,也有许多企业在风雨中逆势增长。大势所趋下,中国卫浴企业纷纷开始“变革”,但面对“内销品牌亟待升级,外销低端市场陷入恶性竞争” 的双重困局,中国卫浴企业到底该何去何从?

路达(厦门)工业有限公司,有着卫浴五金专业制造商的美誉,成立二十余年以来,无论是在世界经济与国内经济的顺境或逆境的大背景之下,路达营业额都保持着持续增长的态势,这对于一个体量本身较大的企业来说,十分难得。在行业中,路达是很多企业学习的范本,在客户眼里,路达是他们最佳的合作伙伴。在行业媒体做的《大国制造》专题中,路达集团总经理许传凯先生提出路达的“工匠精神”,将路达的成功归结于:品质、创新与服务。

品质,企业成长的根本

  路达所提倡的“品质”并非简单的指“产品品质符合标准”,作为中高端市场的供应商,路达所遵循的是与国际接轨的“高品质”。路达认为,高品质需要三个方面合力才能成功。首先,企业必须具备先进的技术能力。路达一直在推动产品技术能力提升和自动化升级,通过产品设计验证和低压铸造、自动抛光、电镀等一系列先进设备实现品质的稳定管控与精益生产。 其次,企业要有坚定而长远的品质战略决心。因为品质是企业无数细节组成的,企业需投入大量的财力与人力长期努力才能有所成就,否则,在偷工减料赚快钱和低门槛的低端市场的诱惑下,有些企业很容易迷失方向。最后,也是很核心的一点,企业还需具备工匠精神,精工细作不断改善。有了设备、有了战略,还需要人长期坚守去实施。“人”便成了品质能否提升的关键。路达拥有大批20余年工作经验的专业技术人员,他们在各自的岗位,一、二十年只做一种事,很多成为行业专家,是路达实施品质战略的根本基础。

创新,进入高端市场的钥匙

   每个成功的企业,都拥有自己的发展基因,同质化的竞争没有赢家。中国制造业同质化现象严重,导致企业在价格战中互相厮杀,无法取得市场的增长与扩张。路达注重创新研发,在2000年时,路达就投入巨资建立了国际认证实验室;2006年开始,自主研发低铅铜产品,取得国际铜合金组织的9个标准牌号,并通过了美国环保总署的抑菌铜认证;2012年路达800人的研发技术中心取得了CIDA授予的“中国卫浴工业设计中心”称号;2013年路达再次凭借实力获得卫浴五金行业“国家认定企业技术中心”认定。路达依靠研发与技术方面的投入及国际先进生产设备的投资,成为拥有独立自主知识产权和先进生产技术,能满足客户各种需求并带动行业技术发展的规模制造企业。除了拿产品品质和规模产能实力说话,还需要有技术创新能力,以占领更高的市场份额。

服务,取得客户认可的关键

   无论在国内市场还是国际市场,“服务”都是市场决胜的关键。路达是国际卫浴品牌在中国的合作伙伴,客户集中在国际一线市场,在国内也与主流地产开发商、集采平台有深度合作。路达所提供给客户的服务,不仅限于产品的满足,“提供一体化解决方案”是路达一直以来倡导和执行的服务目标。

升级,企业提高自身效益的法宝

一个良性运转的企业,不应以牺牲利润为代价来争取市场。因此,“转型升级”是近几年中国制造业被频繁提起的关键词。但是对于很多企业来说“转型”很危险,而“升级”却是可行的,中国拥有世界人数最多而且最勤奋的工程技术人才,为产业升级从劳力密集型走向技术创新型提供了最关键的资源。

路达一直在“升级”道路上奋力前行。公司拥有自己的研发中心,并设立具有独立检测资质的实验室,该实验室先后获得了CSAIAMPOCNAS的认可,可针对产品进行NSF检测,出具报告可获得50多个国家互认,产品无需寄往国外即可直接认证。这不仅保证了产品品质,也大大缩减了生产周期,提高了企业生产效益。

此外,路达还致力于有色金属研发,自动化、精益生产的执行,为企业升级注入了源源不断的动力。

   

    “路达在二十余年里,都在想同一个事情,就是,如何把产品做得更好”,这是路达负责人在媒体采访时所说的话,即路达的“工匠精神”,正因有了这样的精神引导,才会迫使路达在“品质、创新、服务”上不断突破,并逼迫自己不断升级。这是中国制造企业稀缺的精神,也将成为未来中国制造业“转型”发展的关键。

新闻来源:    发表时间:2018/5/25 11:16:00
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