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勾画国内市场先机 厦门卫厨协会成立

     近年来,中国水暖卫浴、橱柜产品的销量正在以每年35%的速度迅速攀升,一批国内企业趁势崛起,占据了品牌和利益的新高地。中国卫厨市场的巨大前景,不仅吸引了国际品牌企业加快布局中国市场的步伐,也吸引了更多的外贸卫厨企业转型,以及一些实力企业多元化发展涉足卫厨行业,欲分享这块诱人的“蛋糕”。

  作为改革开放和海西经济建设的先行区,厦门的卫厨产业经过二十多年的发展,已经在业界占据举足轻重的地位。目前,厦门共有橱柜、水暖、卫浴制造及相关配套企业数百家。卫浴配件销售产值已达全国第一,全球排名前三,占据中国卫浴大量出口份额。厦门的橱柜产业已发展为全国橱柜行业四大基地之一,一批企业从中脱颖而出,依靠雄厚的产品研发、生产能力和品牌营销能力,走出福建走向全国,品牌综合竞争力在全国均位居前列。

  近期,厦门水暖及卫厨产业被列入厦门市政府重点扶持发展的十三大百亿产业链之一。为了整合产业资源,打造强势厦门卫厨品牌,2010年6月30日下午,厦门卫厨行业协会成立大会隆重举行。市政府有关领导、各级行业协会负责人、首批会员企业代表等出席了大会。

  厦门卫厨行业协会的成立,标志着厦门卫厨产业升级进一步提速,规模化、集群化、品牌化的产业发展战略已经步入“快车道”。厦门卫厨企业意欲联手构筑海西厨卫产业基地,优势互补,实现“1+1>2”的效果,形成拥有国内知名品牌、一体化设计、制造、营销的水暖及厨卫产业,抢占国内市场先机。

中洁网专访厦门市卫厨协会会长 许传凯

 

 

厦门市卫厨行业协会会长、路达(厦门)工业有限公司总经理许传凯

  2010年6月30日下午,厦门市卫厨行业协会成立大会在厦门佰翔软件园酒店隆重举行。福建省经贸委、厦门市经发局、民政局、贸发局等有关领导、各级行业协会负责人、首批会员企业代表等出席了大会.该协会的成立,标志着厦门卫厨产业升级进一步提速,规模化、集群化、品牌化的产业发展战略已经步入“快车道”。中洁网记者现场采访了协会第一届会长、路达(厦门)工业有限公司总经理许传凯,许会长就厦门市卫厨行业协会的工作方向和厦门卫厨产业相关现状回答了记者的提问。

  中洁网:厦门要打造海西卫厨产业基地,预期能吸引哪些区域的企业?

  许传凯:厦门作为海西的卫厨产业基地,首先把本土企业发展壮大,其次希望依靠厦门的地缘优势,吸引南安、漳州、泉州等地的卫厨企业的研发营销部门进驻厦门,实现整合福建省内的卫厨产业资源的目标;二是将吸引浙江、广东一部分地区的企业来厦门办厂、办公司;三是作为台湾卫厨企业进入大陆市场的桥头堡,加强两岸卫厨行业的交流沟通的同时,还将吸引一些海外的卫厨企业,如美国、日本、韩国等国家的品牌已经有在厦门设厂或合资企业,因此海西卫厨产业基地将建成一个国际化的卫厨基地。成为中国卫厨行业对外的一个重要窗口。

  中洁网:厦门厨卫产区与其他产区相比,优势在哪里?又有什么短板?

  许传凯:我们的优势首先在于卫浴企业在研发创新、技术开发、产品品质、管理模式方面在国内首屈一指,因为外向型企业一贯是执行国际高端产品的生产、设计标准。另外在全球买家、业内人士中积累了极佳的口碑,为我们后期的品牌化发展奠定了良好的基础。第三厦门集中了来自台湾和全国各地的厨卫行业人才特别是设计人才,是不可多得的财富。我们的橱柜产业也是国内发展最早的产区之一,积累了很多宝贵的经验。

  目前厦门卫厨产业比较薄弱的环节在:卫浴行业的“三缺”:缺少知名品牌、缺少内销销售渠道、缺少配套的陶瓷产业链。橱柜行业这两年的发展速度也有所放缓,它的瓶颈是人才和资金。

  中洁网:厦门的卫浴和橱柜产业各自的发展现状是怎样的?将二者整合成一条百亿产业链,能发挥何种优势?

  许传凯:厦门卫浴业目前的现状是以外销和配套为主,拥有中国最大的卫浴水暖配件生产基地,年产值大约在60亿左右。以路达集团、建霖集团、松霖集团为代表的水暖卫浴生产企业,及以威迪亚、瑞尔特等公司为代表的卫浴配件生产企业占据中国卫浴行业最大出口份额,在全球市场也具有举足轻重的地位。厦门橱柜行业年产值10亿左右,以面向内销市场的品牌化发展为主,目前金牌、好兆头、好来屋等几大品牌发展很快。

  将二者整合成一条百亿产值产业链,首先是顺应了目前厨卫一体化的行业发展趋势,形成产业集群,集中力量,做优做强;二是我们能将厦门打造成海西厨卫的品牌培植、产品设计、技术研发的卫厨之都;三是发挥厦门的卫浴和橱柜产业的各自优势,互相整合,互相学习,形成专业分工,实现优势互补,打造高端的卫厨厦门地域品牌。

  中洁网:目前国内已经有几大比较成规模的卫厨行业产业基地,它们的发展过程中有经验也有教训,尤其是“先污染后治理”的模式让当地发展付出了不小的代价。厦门卫厨基地如何做到少走弯路,和谐发展?

  许传凯:厦门的卫厨行业在对待环保问题上,有三个特点:一是起步早,早期进驻厦门的卫厨企业大都是高标准生产的外资或合资企业,在清洁生产方面要求也非常严格;二是起点高,有了这些台资、外资龙头企业的带动,后期厦门本土发展起来的中小企业也能够很好的借鉴学习这一套标准,例如我们有厦门电镀园区,将厦门本地的卫浴生产企业的电镀环节集中管理,既降低了企业的成本又能够严格把控生产过程中的环保指标;三是抓落实,厦门无论是政府还是企业都一直非常重视环保,这方面的要求都有严格的制定和比较务实的行动,相关措施落实的很到位。因此虽然厦门的卫厨产业已经有十几年的发展历史,但是从来没有在环境方面造成问题。

新闻来源:中洁网    发表时间:2010/7/2 10:56:00
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